OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, l’apprenant sera en capacité de :

  •  Comprendre l’intérêt et le fonctionnement de la campagne du RSU
  •  Réaliser son RSU en autonomie les années suivantes
  •  Valider son RSU
  •  Être en mesure de présenter son RSU aux élus

 

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PREREQUIS

  •  Avoir transmis les 12 DSN de la collectivité de l’année 2025 (sauf pour les collectivités adhérentes à la Paie à Façon)
  •  Avoir à sa disposition le compte financier unique 2025, les dossiers des agents (format numérique ou papier) et le bordereau URSSAF
  •  Avoir un ordinateur portable à disposition

 

MOYENS

Moyens pédagogiques

  •  Présentation de la réglementation en vigueur
  •  Présentation de la plateforme de saisie
  •  Saisie du RSU en direct

Moyens matériels

Salle équipée : vidéoprojecteur, ordinateur
Supports de formation

 

MODALITES DE DEROULEMENT

Présentiel

 

CONTENU

La formation se déroulera en 2 temps :

1. Apports théoriques :

  • Présentation du RSU, de son intérêt et des obligations règlementaires
  • Présentation de la plateforme technique mise à disposition des collectivités
  • Présentation des éléments d’analyse et de comparaison existant

 

2. Mise en pratique :

  • Accompagnement des collectivités dans la saisie des données «Agent»
  • Accompagnement des collectivités dans la saisie des données «collectivité»
  • Validation du RSU, édition de la fiche synthèse et analyse des résultats.

LE MOT DES FORMATEURS

Mme Eléa SOUILHE – Chargée de mission études statistiques et animation territoriale

 

Titulaire d’un master en démographie et d’une licence en mathématiques appliquées, j’ai forgé mon goût pour les données en institut de sondage, où j’ai traité pendant deux ans des enquêtes quantitatives et qualitatives.

Depuis près de trois ans au Centre de Gestion, j’accompagne les collectivités territoriales dans l’élaboration et l’analyse de leur RSU, un outil stratégique encore trop souvent sous-exploité.

Aujourd’hui, je souhaite partager cette expérience pour que le RSU devienne un vrai outil de pilotage, et non une contrainte administrative.

Mon mantra : Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas. 

M. Cyril DEGRAVEL – Conseiller emploi

Au service au long cours des collectivités à travers différentes missions du CDG 74, j’ai pu accompagner divers dispositifs RH relatifs à l’emploi, tant sur des missions obligatoires que facultatives et mêmes expérimentales. 

Le co-pilotage que j’assure de la collecte des données sociales s’inscrit parfaitement dans l’optique d’accompagnement prospectif développé par le CDG 74