En qualité de tiers de confiance, le CDG 74 répond aux besoins des collectivités souhaitant avoir recours à un DGS ou DGA ou expert de façon temporaire.

Ainsi en 2020, un réseau de managers de transition est créé !

Ce réseau regroupe aujourd’hui 14 cadres dont les interventions en collectivités sont organisées d’une part selon le profil, les compétences de ces managers/experts et d’autre part en fonction des besoins exprimés par la structure demandeuse. Une mission dure généralement plusieurs mois.

Fort de profils variés (pilotage stratégique et opérationnel, ressources humaines, finances -gestion budgétaire/analyse financière-, administration générale, …), le réseau se réunit tous les trimestres afin d’échanger sur les missions en cours, les problématiques rencontrées, des thèmes d’actualités…

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Qui sont les managers de transition ?

Ce sont des cadres/experts :

• en disponibilité souhaitant mettre leurs connaissances aux profits de collectivités
• ou souhaitant exercer un cumul d’activité afin de compléter leur temps de travail
• ou proches de la retraite souhaitant transmettre leurs savoirs et terminer leur carrière de façon progressive
• ou de jeunes retraités souhaitant rester actifs pour des missions temporaires et transmettre leurs connaissances

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Dans quels cas interviennent-ils ?

Le CDG 74 met à disposition des managers auprès des collectivités et établissements publics qui le demandent en vue d’assurer :

O La continuité de service dans l’attente du recrutement d’un cadre. Il est ensuite possible d’assurer une prestation de tutorat afin de former le nouvel agent aux fonctions.

O Le remplacement d’un agent temporairement indisponible (maladie, disponibilité, maternité…)

O Un soutien managérial à la collectivité dans le cadre d’un accompagnement au changement

O En complémentarité d’un diagnostic organisationnel en cas de besoin d’accompagnement technique ou managérial de la collectivité

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Pourquoi rejoindre le réseau de managers de transition ?

• Apporter son expertise, partager son expérience, enrichir ses pratiques
• Développer un réseau professionnel sur le territoire, découvrir de nouveaux paysages humains
• Renforcer ses compétences dans des domaines particuliers
• Relever des défis professionnels stimulants
• Avoir une meilleure flexibilité et trouver un juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle
• Possibilité de déboucher sur un recrutement définitif au sein de la collectivité demandeuse

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Pourquoi faire appel au réseau de managers de transition du CDG 74 ?

• Une réponse apportée par le CDG 74 sous 48h
• Intervention du manager dans un délai d’une semaine à un mois à compter de la demande
• Un panel de managers aux compétences diversifiées pouvant s’appuyer sur l’expertise du CDG 74 sur différents champs de compétences
• Un gain de temps en termes de recrutement et de gestion administrative
• Des managers qualifiés et opérationnels rapidement
• Regard extérieur sur la collectivité, sur son mode de management

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Processus

1 La collectivité fait part au CDG de son besoin de faire appel à un manager de transition via un formulaire à compléter et à retourner par mail ou voie postale.

2 Les gestionnaires métier du CDG contactent ensuite la collectivité afin d’approfondir sa recherche.

3 Le CDG propose les profils les plus adaptés aux besoins de la collectivité en accord avec les managers concernés selon leur disponibilité et leur secteur géographique.

4 La collectivité et le manager peuvent se rencontrer pour une première prise de contact.

5 Par la suite, les modalités de la mise à disposition sont définies et une convention est signée.

6 Le manager prend ses fonctions au sein de la collectivité.

7 Transmission mensuelle des éléments de paie au CDG 74 (heures supplémentaires, maladie, congés, …)

8 Elaboration de la paie et facturation mensuelle de recours au service

9 Une fois sa mission terminée, le manager réintègre le vivier des missions temporaires CDG 74 et peut se voir proposer de nouvelles missions.

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Témoignages